広告のCPAは、決めた成果を一件得るためにかかった広告費です。見学予約を増やしたい工務店でも、「予約を受け付けた段階」と「実際に来場した段階」では件数が変わります。予約CPAと来場一件あたりの費用を分けると、どこまで成果につながったかを見やすくなります。
以下の計算例は架空です。相場や推奨予算を示すものではありません。
ハウスメーカーで拠点をまたいで単価を比べるとき
一つの広告から複数の展示場や支店へ予約が入る場合、記事の「有効予約」の定義(一組を一件、重複や確認用送信を除く)を全拠点で共通にしないと、拠点ごとのCPAは比べられません。予約と来場の対応付けも、来場を記録する拠点の受付記録で行います。
また、媒体費を本部が一括で払い、制作費や運用手数料を別の部署が持つと、費用範囲が拠点ごとにずれやすくなります。比較表には配信費のみか、税込・税抜かを必ず添え、他経路の来場を足さないという記事の扱いをそのまま守ります。
計算の前に、何の一件かをそろえる
基本式は「広告費÷獲得件数」です。Google広告の平均CPAも、コンバージョンの総費用を総数で割る指標として説明されています。Google広告「平均コンバージョン単価」
比較するときは、資料請求、予約、来場を混ぜず、対象広告と期間をそろえます。広告費についても、配信費だけなのか、制作費や運用手数料まで含むのかを明記し、税込・税抜を統一します。
有効予約の条件は、たとえば「対象商圏内で受け付けた予約を、一組につき一件とし、重複や確認用送信を除く」と決められます。これは社内で比較するための定義であり、広告管理画面の成果数と同じとは限りません。
Google広告には、コンバージョンアクションごとに、広告への接触後の成果をすべて数えるか、一回の広告クリックにつき一件だけ数えるかを選ぶ設定があります。この設定は、受付で同じ家族の重複予約をまとめる作業とは別です。Google広告「コンバージョンのカウント方法について」
管理画面と受付記録の数が違うときは、数えている行動、期間、重複の扱い、どの広告の成果とみなすかを見比べます。広告との対応が分からない予約まで、特定広告の成果に加えると単価を低く見積もってしまいます。
架空の計算例:同じ広告から予約と来場を追う
架空の工務店が、9月1日から30日まで、一つの見学会を広告で案内したとします。税抜の広告配信費は60,000円で、制作費と運用手数料は含めません。その広告経由と受付記録で対応付けた有効予約が6件あり、一組を一件として数えています。
見学会終了後、その6組のうち3組が来場したことが確定した場合、計算は次のとおりです。
横にスワイプして、右側の列を確認できます
| 指標 | 計算 | 金額 |
|---|---|---|
| 予約CPA | 60,000円÷有効予約6件 | 10,000円/件 |
| 来場一件あたりの広告費 | 60,000円÷実来場3件 | 20,000円/件 |
ここで来場数に入れるのは、この広告から予約した6組のうち実際に来場した組だけです。紹介や自然検索など、別経路の来場者を足しません。予約後のキャンセルや欠席も、予約から来場への違いとして見るため、この例では予約件数を後から減らさずに扱います。
まだ来場予定日を迎えていない予約があるなら、来場一件あたりの費用は集計時点の暫定値です。また、有効予約や来場がゼロの場合、その段階の単価は割り算で算出できません。「獲得0件・広告費○円」と表示し、0円のCPAとは扱わないようにします。
安い予約が、そのまま良い広告とは限らない
予約CPAが低くても、欠席が多ければ来場一件あたりの費用は上がります。ただし、その差だけで広告文が悪いと決まるわけではありません。予約から開催日までの日数や案内方法なども、調べる候補になります。
来場後の相談が商談につながっているか、受付や対応にどの程度の負担があるかも合わせて見ます。配信費だけで計算したCPAには、その負担や制作費は含まれていません。
自社の過去施策と比べる場合も、対象商圏、案内する内容、費用範囲、成果の定義が近いものを選びます。根拠のない一律の目標値より、同じ条件で予約・来場・その後の商談を追う方が、続ける施策と見直す箇所を判断しやすくなります。
参考にした公式資料
記入例・計算例は編集上の例です。制度の受付状況や仕様は変わるため、実行前にリンク先の最新情報をご確認ください。