材料費や外注費が上がったとき、販売価格をいくらに見直せばよいのでしょうか。まず同じ工事内容で新旧の原価を比べ、維持したい粗利から必要価格を計算します。その価格を新規見積へ使うのか、提示済みの見積について相談するのか、契約変更の協議を求めるのかは、案件ごとに判断します。
原価の増加分だけ価格に加える案と、従来の粗利率を保つ案では、金額が変わります。また、採算上必要な価格が分かっても、契約済みの金額が自動的に変わるわけではありません。価格の計算と、適用するための条件をつなぐのが価格改定の実務です。
以下の金額・比率・案件はすべて架空の説明例です。原則として一件の工事全体を同じ範囲で比較し、金額は税抜き・万円単位とします。例示する粗利率は業界標準や推奨水準ではありません。顧客向け見積には税、別途費用、総支払額を示します。
基準価格と支店見積が分かれるハウスメーカーの場合
基準価格を決める部署と見積を出す支店が分かれる体制では、本記事03の見積・契約の状態別の扱いを、支店ごとの提示済み案件の一覧で確かめます。本記事06の役割(経営者が基準価格と例外、積算が原価、営業が提示・回答の状態)は部署に置き換えられます。
値引きや例外価格の承認経路と引継ぎは、ハウスメーカー営業の記事で整理しています。
最初に、同じ工事で原価がいくら変わったかを見る
市況の上昇率は背景説明には使えますが、そのまま自社の工事全体の値上がり率にはできません。対象材料の数量、外注の作業範囲、運搬や処分の扱いが違えば、総額の差には工事内容の変更も混ざるからです。
仕入先の改定通知に加え、対象品番の新旧見積と発注予定をそろえます。比較に必要なのは、品番・規格、数量・単位、材料のみか施工込みか、付帯費用、価格の適用日と有効期間です。通知に記載された価格が自社の発注条件へ適用されるかまで確かめます。
架空例:同条件の工事原価を比べる
旧価格3,000万円、旧原価2,250万円の住宅工事を想定します。仕様・数量・施工範囲をそろえて見直した新原価は2,450万円です。次の区分間に重複はなく、対象工事に必要な費用を含めた前提です。
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| 原価区分・税抜き万円 | 旧条件 | 新条件 | 増加額 |
|---|---|---|---|
| 材料 | 700 | 770 | 70 |
| 外注 | 1,000 | 1,080 | 80 |
| 社内作業 | 300 | 330 | 30 |
| 現場経費 | 250 | 270 | 20 |
| 合計 | 2,250 | 2,450 | 200 |
増加額は70+80+30+20=200万円、旧原価を分母にした上昇率は200÷2,250×100=約8.89%です。これは原価の増加率であり、販売価格へ加える率を指定するものではありません。
各行には、比較した資料を結び付けます。社内作業の増加が単価の変化なのか、拾い漏れや手戻りなのかで、顧客への説明も社内の対策も変わります。自社の見積不足を、材料相場の上昇として説明することはできません。
二重計上と、集計時点の違いを取り除く
材料込みの外注見積を使うなら、その材料を材料欄へ重ねて入れません。社内作業時間で配賦した人件費と、現場経費に含む人件費も同様です。一方、移動や準備をどこにも見込んでいなければ、特に小工事の採算が実態より良く見える場合があります。
ここで使う原価は、価格判断のために自社で範囲を定めた管理上の原価です。財務会計上の工事原価と区分や計上時期が一致するとは限りません。工事台帳や会計明細と比べるときは、案件、対象費用、集計日を合わせます。工事途中では、発生済みの費用と完成までに必要な残原価を分け、発注総額にその発注分の請求額を重ねて加えないようにします。会計・税務処理の変更は会計担当者や税理士等へ確認する事項です。
数量差と単価差も分けられます。架空の材料明細で、旧条件が100個×0.5万円=50万円、新条件が110個×0.55万円=60.5万円なら、差は10.5万円です。数量差を旧単価で計算すると5万円、単価差を新数量で計算すると5.5万円となり、合計が一致します。同じ分解方法で明細を比較すれば、増えた理由を追えます。詳しい整理は原価差異分析も参照できます。
粗利額を守るか、粗利率を守るかで必要価格が変わる
見積段階の粗利額は「予定価格−予定原価」、粗利率は「粗利額÷予定価格」です。粗利から会社の共通費用などを負担するため、全額が最終利益になるわけではありません。
同じ架空案件の旧条件では、粗利額は3,000−2,250=750万円、粗利率は750÷3,000×100=25%でした。新原価2,450万円で価格を据え置くと、粗利額は550万円、粗利率は約18.33%になります。
架空例:新原価2,450万円で三つの案を比較する
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| 価格の考え方 | 価格・税抜き万円 | 粗利額・万円 | 粗利率 | 旧価格との差・万円 |
|---|---|---|---|---|
| 価格を据え置く | 3,000 | 550 | 約18.33% | 0 |
| 粗利額750万円を維持する | 3,200 | 750 | 約23.44% | 200 |
| 粗利率25%を維持する | 約3,266.67 | 約816.67 | 25% | 約266.67 |
粗利額を維持する式は「新原価+維持したい粗利額」で、2,450+750=3,200万円です。粗利率を維持する式は「新原価÷(1−目標粗利率)」で、2,450÷0.75=約3,266.67万円になります。表は丸め前の値から計算しています。
据え置き案では、粗利額が200万円減ります。旧粗利額を分母にした減少率は200÷750×100=約26.67%です。粗利率の低下は約6.67ポイントであり、原価上昇率の約8.89%とも分母が異なります。
率を維持する案の増額約266.67万円には、原価増加200万円と粗利額増加約66.67万円が含まれます。全額を材料費の上昇と説明するのは不正確です。原価変動と、自社が工事を提供し続けるための価格判断を分けて説明します。
どの案を採用するかは、粗利から負担する費用、施工能力、顧客の予算、提供する工事内容を含めた経営判断です。計算結果だけで価格の妥当性や受注の見込みが決まるわけではありません。
原価への上乗せ率と取り違えない
原価に25%を加える計算は、粗利率25%を確保する計算とは違います。
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| 計算の意味 | 式 | 価格・税抜き万円 | 粗利率 |
|---|---|---|---|
| 原価へ25%上乗せ | 2,450×1.25 | 3,062.5 | 20% |
| 販売価格に対する粗利率25% | 2,450÷0.75 | 約3,266.67 | 25% |
上乗せ率の分母は原価、粗利率の分母は販売価格です。見積表に「利益率」「値入率」とだけある場合は、社内で何を分母としているかを明記します。また、自社の利益相当額を原価へ先に入れ、価格計算でも重ねて加えていないかを見ます。
表計算では、旧価格・旧原価・新原価を入力欄に置き、比較案と最終決定価格を分けると扱いやすくなります。未確認原価をゼロで埋めず、入力不足を解消してから計算します。目標粗利率100%以上はこの式では扱えません。
端数処理後も検算が必要です。上の案を3,267万円に決めるなら、粗利額は817万円、粗利率は約25.01%です。比較案の数字ではなく、実際に提示する金額で最後に確かめます。
新価格を使えるかは、見積と契約の状態で分ける
「改定日以降に着工する工事はすべて新価格」と決めるだけでは、すでに約束した条件を見落とします。社内単価の使用開始日と、各案件で提示・合意した価格は別の情報です。
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| 案件の状態 | 判断に使う情報 | 対応の考え方 |
|---|---|---|
| 新規問い合わせ・見積作成中 | 現在の仕様、原価、提出条件 | 新基準で概算・見積を作る |
| 提示済み・有効期間内 | 提示条件、顧客の回答、合意状況 | 旧条件の扱いを踏まえて個別に相談する |
| 提示済み・有効期間外 | 期限後のやり取り、契約状況、仕入条件 | 再見積の必要性と再提示の方法を判断する |
| 契約済み | 契約書、添付図書、変更条項、発生事情 | 契約と法令に沿って変更の協議・手続を進める |
営業台帳の状態名だけで契約成立の有無を決めず、注文や返答、打ち合わせの記録も見ます。有効期間内なら一切相談できない、有効期間外なら自由に変更できる、と一律には扱えません。
顧客向け見積の期限は、仕入先の価格期限と発注までの作業時間を踏まえて決めます。顧客の返答、仕様確定、社内照合、仕入先の受注確認に時間が必要なら、顧客期限を仕入期限と同日に置いても間に合わないことがあります。仕入先の期限が注文送信日、受注確認日、納品日のどれを指すかでも判断は変わります。
期限延長を求められた場合は、価格と納期を維持できるかを仕入先へ照会します。回答待ちの部分を示せば、旧価格を約束した後で撤回する事態を避けやすくなります。有効期間は決断を急がせる演出ではなく、見積が成立する条件を共有するための情報です。
契約済み案件では、増加原価と変更合意額を分ける
契約済み案件で原価が200万円増えても、追加代金200万円が確定したことにはなりません。社内では「確認した原価増加額」「協議を求める額」「合意した変更額」を分けます。新単価の社内承認や一斉通知で契約額を置き換える運用にはしません。
協議には、当初の契約・仕様、契約前に伝えた情報、実際に生じた変化、その工事への影響を用意します。同じ品番の新見積が高くなっていても、当初の発注予定なら旧価格を使えたのか、途中で数量や仕様が変わったのかによって論点が異なります。
国土交通省は、資材高騰等に伴う請負代金等の変更方法を契約書へ記載する制度と、契約前に通知した「おそれ情報」が顕在化した場合の変更協議を説明しています。通知対象の事象、根拠情報、契約時期などを自社案件に照らす必要があり、通知や協議の申出だけで増額が確定する制度ではありません。国土交通省の改正建設業法の説明
合意後の手続も、議事録の保存だけで終えない点が重要です。建設業法第19条では、法定記載事項を変更する際、変更内容を記載し、署名または記名押印した書面を相互に交付することが求められます。電子契約を使う場合は、相手方の事前承諾など所定の要件を満たす必要があります。国土交通省「電磁的措置による建設工事の請負契約の締結に係るガイドライン」
顧客が資料を受け取ったこと、代替案の比較を希望したこと、増額へ合意したことは、それぞれ別の回答です。金額・範囲・工期・支払条件のどこが決まり、何が未合意かを残します。未合意の変更に関わる発注や施工を急ぐ場合は、その範囲と費用負担を責任者へ示し、契約を確認できる専門家への相談も含めて判断します。
価格交渉の資料や相談先は、中小企業庁の価格交渉・価格転嫁の案内も参照できます。一般的な支援情報と、自社契約の変更可否についての判断は分けて受け取ります。
顧客には、金額と一緒に選べる内容を示す
顧客が判断したいのは、自分の計画の何が変わり、総額はいくらになり、予算との調整にどの選択肢があるかです。旧見積と再見積を対応させ、変更理由、対象項目、納期、別途費用、有効期間を示します。社内原価の全明細をそのまま開示することとは別です。
架空例:未契約案件へ再見積を提示する説明
同じ仕様・数量で材料と外注等の条件を見直し、第2版の工事価格を税抜き3,267万円としてご提案します。対象範囲と基本仕様は第1版と同じです。価格は原価の増加と、当社の工事提供体制に必要な費用を踏まえています。ご予算との調整では、設備や工事範囲を変えた案も比較できます。一部の納期は回答待ちのため、確認後に工程への影響をご説明します。
この例文には、実際の見積で税、総支払額、別途費用、期限、未確定項目を補います。「同じ仕様」と説明する場合も、納期や保証条件まで同じとは限りません。契約済み案件では、確定価格の通知へ流用せず、協議したい項目と提案内容を示します。
値引きと仕様変更では、粗利の変わり方が違う
工事範囲を変えずに値引けば、その分だけ予定粗利が減ります。仕様や範囲を変えるなら、減る作業と残る費用を積算し直します。一部の工事を減らしても、移動や仮設などが比例して減るとは限りません。
次は、同じ架空案件で仕様・範囲の変更が成立し、原価を2,450万円から2,300万円へ下げられると仮定した比較です。150万円は計算上の仮定であり、特定商品の削減実績ではありません。
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| 架空の比較案・税抜き万円 | 原価 | 価格 | 粗利額 | 粗利率 |
|---|---|---|---|---|
| 現範囲で粗利率25% | 2,450 | 約3,266.67 | 約816.67 | 25% |
| 現範囲で価格を3,000へ調整 | 2,450 | 3,000 | 550 | 約18.33% |
| 範囲変更後に粗利率25% | 2,300 | 約3,066.67 | 約766.67 | 25% |
| 範囲変更後に価格を3,000へ調整 | 2,300 | 3,000 | 700 | 約23.33% |
範囲変更後も、粗利率25%を保つ価格は2,300÷0.75=約3,066.67万円です。旧価格と同じ3,000万円に収めるなら、粗利率は700÷3,000×100=約23.33%となります。原価を減らす判断と、価格をさらに調整する判断を分ける理由がここにあります。
顧客向けの比較表には、含む仕様、実施しない工事、完成状態、納期、別途費用を並べます。必要な付帯工事を見積外へ移して総額を小さく見せる案にはしません。構造・安全・必要性能・検査等の条件を満たすこと、他工種と納まること、保守や保証への影響は設計・施工担当が確かめます。後回しの工事に再解体や再仮設が必要なら、その負担と将来価格が未確定であることも判断材料です。
決めた条件を見積・発注・請求へつなぐ
価格改定台帳は、帳票を増やすためではなく、現在どの条件を使えるかを一か所からたどるために置きます。案件番号、提示した見積版、顧客の回答、変更合意の資料、未確定事項、次の担当と期限が結び付いていれば、既存の案件台帳でも運用できます。
経営者は基準価格と例外を判断し、積算は原価を更新し、営業は提示・回答の状態を管理します。発注担当と経理には、実行してよい範囲と確定条件を渡します。兼務の場合も、計算した内容と承認した内容を区別すると、後から判断を追えます。
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| 更新先 | そろえる内容 |
|---|---|
| 単価表・見積ひな形 | 原価の範囲、率の分母、使用開始日 |
| 図面・仕様・見積 | 品番、数量、工事範囲と対応する版 |
| 発注・工程 | 協力会社と合意した範囲、金額、納期 |
| 請求・入金予定 | 顧客と確定した契約条件、変更合意 |
| 料金ページ・広告・営業PDF | 価格時点、対象仕様、税、別途費用 |
施主側の合意と協力会社側の合意は別です。施主と増額に合意しても、協力会社の納期や依頼範囲は自動的には変わりません。施主への請求が未確定でも、協力会社へ依頼した作業と費用は把握する必要があります。相手の価格改定を検討する際は、数量、材工区分、付帯費用、工程、支払条件をそろえて話し合います。
据え置きや値引きを選ぶ案件は、基準価格との差、原価、残る粗利、理由、適用範囲を残します。例外が続くなら、営業だけの問題とせず、標準仕様や顧客の予算との適合も見直す材料になります。
旧版は履歴として残し、日常の見積・発注で使う版を明示します。ウェブ上の過去の施工価格は、現在価格へ書き換えず、当時の仕様と価格時点を示します。画像内の価格や配布済みPDFも更新対象に含めると、顧客が見る条件と営業の説明をそろえられます。
改定後は粗利率だけでなく、総額と資金の時期を見る
受注は契約等を得た状態、売上は自社の会計方針に沿って計上する収益、入金は資金を受け取った状態です。受注額を使える資金と考えたり、見積時の予定粗利を完成後の実績粗利と混ぜたりしないよう、対象と時点を分けます。
架空例:一件の粗利が増えても総額は減る場合がある
次は、同じ長さの一集計期間に同条件の工事がすべて完成したと仮定した比較です。旧条件の一件粗利750万円と、新原価で粗利率25%を保つ一件粗利約816.67万円を使い、丸め前の値で計算しています。
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| 同一期間の架空比較・万円 | 旧条件6件 | 新条件5件 | 新条件6件 |
|---|---|---|---|
| 一件粗利 | 750 | 約816.67 | 約816.67 |
| 粗利総額 | 4,500 | 約4,083.33 | 4,900 |
| 旧条件6件との差 | 0 | 約−416.67 | +400 |
これは価格改定で受注が減るという予測ではありません。率と総額を別に見るための計算です。実際の受注を比べる際は、見積提示期間と提示後の経過期間をそろえ、受注・検討中・見送りに分けます。仕様変更は受注等と重なる属性なので、別件として足しません。新築・改修・小工事の構成と施工能力も、差を読むための条件です。全社の費用との関係は損益分岐点も参照できます。
架空例:最終的に粗利が残っても途中で資金が不足する
価格3,200万円、原価2,450万円の関係を、税抜相当額だけで示す簡略例です。実際の資金繰り表には、税込みの入出金額と他の資金移動を使います。
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| 時点 | 工事入金・万円 | 工事支払・万円 | 当時点の差額・万円 | 累計差額・万円 |
|---|---|---|---|---|
| 着手時 | 640 | 800 | −160 | −160 |
| 中間時 | 960 | 1,000 | −40 | −200 |
| 引渡し時 | 1,600 | 500 | +1,100 | +900 |
| 最終精算時 | 0 | 150 | −150 | +750 |
| 合計 | 3,200 | 2,450 | +750 | — |
最終差額は750万円でも、中間時点までの累計差額はマイナス200万円です。開始時点の現預金、固定費、税、借入返済、他案件の資金移動を含まないため、この200万円を会社全体の必要資金額とは扱えません。未合意の増額分も確定入金へ含めません。
改定後の見直しは、仕入条件の変更、実績原価との差、例外の増加、入出金時期の変化をきっかけに行えます。原価が下がった場合も、一時的な特価か通常案件へ使える条件かを同じ基準で見ます。まず代表工事で原価比較から提示・合意・発注までをつなぎ、実績がそろった時点で次に直す箇所を選ぶと、価格だけが先に変わる状態を避けられます。
参考にした公式資料
- 取引適正化、価格交渉・価格転嫁、官公需対策 | 中小企業庁確認日:
- 建設業法・入契法改正(令和6年法律第49号)について | 国土交通省確認日:
- 電磁的措置による建設工事の請負契約の締結に係るガイドライン | 国土交通省確認日:
記入例・計算例は編集上の例です。制度の受付状況や仕様は変わるため、実行前にリンク先の最新情報をご確認ください。