追客を自動化すれば、営業が手を動かさなくても見込み客に連絡が届き続ける。そう聞いて配信の仕組みを入れたものの、見積の相談をしている最中のお客様に「まずは資料をご覧ください」というメッセージが届いてしまった。この記事は、そんな事故を起こさずに追客の自動化を進めたい工務店の営業責任者と、設定を担当する事務・広報の方に向けたものです。
答えは、自動化する前に連絡を三つに分けることです。仕組みが自動で送ってよい連絡、仕組みが下書きを作り人が確かめて送る連絡、そして人が判断して書く連絡です。そのうえで、自動で送る連絡には「止める条件」を先に決め、本番の前に社員を相手にした誤配信の試験を行います。自動化で減らせるのは送る手間であって、誰にいつ何を送るかの判断ではありません。
ハウスメーカーで配信設定と商談が別部署の場合
配信の設定を本部、商談を拠点が担う会社では、止める条件のうち商談開始や見積相談の発生を拠点の誰がいつ記録し、配信側がどの時点で読み取るかを決めます。
本番前の誤配信試験は、拠点ごとに異なる配信シナリオがあればそれぞれで行い、元記事の毎日の確認時間は自社の件数で見積もり直します。
この記事でわかること
- 追客の連絡を「自動送信」「下書き+人の確認」「人の判断」に分ける基準と、工務店でよくある連絡の振り分け例
- 個別商談に入った人への配信を止める条件と、LINE公式アカウントのステップ配信の仕様から見た注意点
- 本番前の誤配信試験の項目と、毎日の確認の分担、うまくいかないときの切り分け
連絡を三つに分ける基準
追客の連絡を自動化してよいかどうかは、次の三つの問いで判断します。
一つ目は、その内容が相手の個別の状況によって変わるかどうかです。資料請求の受付確認や、見学会の予約確認は、誰に送っても中身はほぼ同じです。一方、見積の説明や土地についての返答は、相手ごとに中身が違います。
二つ目は、間違って届いたときの損害の大きさです。季節のお知らせが一日ずれて届いても、大きな問題にはなりません。契約条件や値引きに触れる文章が別の人に届けば、取り消しがききません。
三つ目は、送った後に取り消したり訂正したりできるかです。メールやLINEは、一度届けば相手の画面に残ります。
この三つの問いで振り分けると、工務店の追客の連絡はおおよそ次のようになります。
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| 連絡の例 | 個別の状況で変わるか | 誤配信の損害 | 振り分け |
|---|---|---|---|
| 資料請求・問い合わせの受付確認 | 変わらない | 小さい | 自動送信 |
| 見学会・相談の予約確認と前日のお知らせ | 日時だけ変わる | 小さい | 自動送信(日時の差し込みは試験で確認) |
| 資料請求後の共通の情報(読み方、費用の見方など) | ほぼ変わらない | 商談中の人に届くと不自然 | 自動送信。止める条件が前提 |
| 返信への答え、来場後のお礼 | 変わる | 中くらい | 下書き+人の確認 |
| 見積提出後の連絡、長期間止まった人への再連絡 | 大きく変わる | 中〜大 | 下書き+人の確認 |
| 値引き・契約条件、土地や法令の可否、お断りへの対応 | 大きく変わる | 大きい | 人の判断(下書きにも頼らない) |
「下書き+人の確認」は、近年AIで文案を作れるようになって増えた区分です。仕組みやAIが相手の記録をもとに文案を作り、担当者が読んで直し、自分で送ります。送る判断が人に残るので、相手の状況と合わない文章が届く危険は小さくなります。そのかわり、担当者が毎日文案を確かめる時間が要ります。
追客全体の段階の考え方は、見込み客の育成の進め方で扱っています。この記事は、その仕組みのうち自動化をどこまで任せるかの判断に絞ります。
自動送信には「止める条件」を先に決める
自動送信の連絡で事故が起きるのは、ほとんどの場合、相手の状況が変わったのに配信が続いたときです。そこで、配信の流れを作る前に、何が起きたらその人への自動配信を止めるかを書き出します。
工務店向けの追客サービスの中には、返信・予約・来場・営業の個別対応の開始・成約などを停止条件として設定できると説明しているものがあります(工務店の追客支援・自動追客ならPASS)。どの道具を使うかにかかわらず、この「起きたら止める」出来事の一覧は自社で持っておく必要があります。
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| 止める条件 | どうやって気づくか | 止める範囲 | 再開してよい条件 |
|---|---|---|---|
| 個別の返信が来た | 受信の通知。未確認の返信がある人は、確認するまで次の配信を保留 | その人への資料請求後の共通の自動配信 | 担当者が返信を確かめ、「共通の配信に戻してよい」と判断したとき |
| 見学・相談を予約した | 予約の通知 | 見学・相談を勧める内容の配信(予約確認は続ける) | 来場後、担当者が判断したとき |
| 来場した、担当者が個別対応を始めた | 担当者が台帳に記録 | 資料請求後の共通の自動配信 | 原則として再開しない。案内を続けるなら本人の希望を確かめてから |
| 見積を提出した、契約した、失注が決まった | 担当者が台帳に記録 | 営業・案内の自動配信すべて(契約手続きの事務連絡は担当者が個別に送る) | 契約後は別の流れ(引き渡し前後の連絡)へ |
| 配信停止の希望 | 停止の操作、または「停止」の返信 | 本人が止めたいと言った範囲。わからなければ営業・案内の連絡すべて | 本人から再開の希望がはっきりあったときだけ |
| 不達が続く、ブロックされた | 配信サービスの記録 | その手段での配信 | 本人から別の了承済み手段で連絡があり、希望を確認できたとき。こちらから別の手段で追いかけない |
「止める範囲」で営業・案内の配信を止めても、本人が申し込んだ予約の確認や、契約手続きに必要な事務連絡まで一律に消えるわけではありません。ただし、それらは自動の流れから外し、担当者が必要な相手にだけ個別に送ります。停止の希望を受けたときは、本人が求めた範囲を超えて事務連絡を口実に連絡を続けないでください。
停止の申し出や返信は、翌日の確認や週明けの作業で反映するものとして扱いません。受けた時点でその人への連絡を保留し、台帳や連携の反映を待つ間に次の送信が走らないよう、送信予定(キュー)も止めます。使っている道具で特定の人だけをすぐに外せない場合は、関連する自動配信の流れ全体をいったん止め、その人が外れたことを確かめてから再開します。本人にブロックの操作を頼んで止めてもらうのではなく、止めるのは工務店の側です。
なお、自動で広告・案内のメールを送る前提として、送る相手はあらかじめその案内を受け取ることに同意した人に限ります。資料請求や問い合わせをしたことを、宣伝を受け取り続ける同意として扱わないでください(消費者庁:特定電子メール法)。
表の「どうやって気づくか」に注目してください。予約や停止の操作のように仕組みが自動で検知できる出来事もあれば、「担当者が個別対応を始めた」のように、人が台帳に記録しない限り仕組みが知りようのない出来事もあります。後者を止める条件にするなら、担当者が記録する手順と、その記録が配信の仕組みに伝わる経路の両方が要ります。ここが抜けると、止める条件を決めたつもりでも、実際には止まりません。
LINEステップ配信で止めるときに確かめておく仕様
工務店の追客で自動配信の仕組みとしてよく使われるのが、LINE公式アカウントのステップ配信です。公式のマニュアルから、止める条件に関わる仕様を確認しておきます(ステップ配信マニュアル|LINEヤフー for Business)。
停止の設計に関わるのは、次の3点です。細かな日数や上限などはマニュアルで確認してください。
- 標準の分岐は、自社の商談の段階を直接見ない。 条件分岐に使えるのは属性とオーディエンスで、「見積の相談中」という自社の状況は項目にありません。台帳の状況を反映させるには、別途の開発や連携サービスが要ります
- 開始の対象から外すことと、進行中の配信を止めることは別。 開始条件のオーディエンスから外したり、自社の台帳から消したりしても、すでに流れに入っている人への配信が止まるとは限りません
- 再開したときと、文面を変えたときの挙動は試験で確かめる。 マニュアルには、再開時に次のステップまでの残り日数が0の人にはすぐ届き、1日以上なら残り日数の後に届くこと、配信開始後に内容を変えると変更前のメッセージが届く場合があることが書かれています。誤りの修正は、本番前の試験で済ませておくのが基本です
追客の自動化ツールの選び方を解説する記事でも、既存の顧客管理の仕組みやポータルサイトと連携できるかを確認の観点に挙げています(工務店の追客を効率化する方法|ALL GRIT)。導入を検討するときは、「台帳で個別対応中にした人が、進行中の配信から外れるか。外れるなら、次の送信の前に反映されるか」を、デモや試用の段階で具体的に確かめておきます。
LINEの標準機能だけで、進行中の特定の人をその場で外せると考えて設計しないでください。この記事で紹介する「個別対応中の人をその人だけ止める」運用は、個別の停止ができることを試験で確かめた外部ツールや独自の連携を使う場合に限った例です。それが確かめられていないうちは、商談中の人が混ざりうる流れを本番で動かさず、該当の配信の流れ全体を止めたうえで、文例を必要な相手に担当者が手動で送ります。配信を始める前に、商談中の人が入らないようにオーディエンスや開始条件を設計しておくことも合わせて行います。
本番前の誤配信試験
止める条件を決めたら、社員を相手に本番と同じ流れを一巡させます。葵台住建(架空)では、事務の堤が試験を準備し、営業の高森が受け手の役を、営業責任者の小田切が結果の確認を受け持ちました。
試験では、止める条件ごとに受け手を一人ずつ用意します。社員のメールアドレスやLINEアカウントを使い、それぞれに違う出来事を起こします。
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| 試験の受け手 | 起こす出来事 | 期待する動き | 確認する人 |
|---|---|---|---|
| 受け手A | 何もしない | 予定どおり最後まで届く | 堤 |
| 受け手B | 2通目のあとに個別の返信をする | 担当者に通知が届き、次の送信の前に3通目以降から外れる。返信の確認が済むまでは配信が保留される | 高森 |
| 受け手C | 見学を予約する | 見学を勧める内容が届かない。予約確認は届く | 高森 |
| 受け手D | 配信停止の操作をする | 次の送信の前に外れ、以降何も届かない。反映を待つ間も配信は保留される | 堤 |
| 受け手E | 担当者が台帳に「個別対応中」と記録する | 記録の更新後、次の送信の前に外れる。反映を待つ間は配信が保留される | 小田切 |
| 受け手F | 途中で文面を修正する | 修正後に届く文面が、変更前か後かを記録する | 堤 |
受け手Eの試験が、いちばん失敗しやすいところです。台帳への記録が配信の仕組みに伝わらない、伝わるまでに時間がかかる、といったことがここでわかります。伝わらない、あるいは次の送信の前に外れることを確かめられないとわかったら、毎朝の台帳更新で補うのではなく、その配信の流れ全体を止めます。必要な相手には、文例をもとに担当者が手動で送ります。
待ち時間の最小単位が1日の仕組みでは、試験の一巡にも日数がかかります。本番の待ち時間が3日・7日なら、試験用に待ち時間を短くした同じ構成の流れを別に作り、止める動作を先に確かめてから本番の流れを作るとよいでしょう。試験の結果は、期待どおりだったか、違ったならどう違ったかを一行ずつ記録します。
運用の分担と、毎日の確認にかかる時間
本番を始めた後は、止める条件が次の送信の前に反映されているかを確かめる人が要ります。葵台住建(架空)は、個別の停止ができることを試験で確かめた連携ツールを使っている前提で、次のように分担しています。
- 事務 堤:返信・予約・停止の通知を受けたら、その時点でその人の配信を保留する。毎朝と各配信の前に、台帳と配信の対象が一致しているかを照合し、一致しなければ配信の流れ全体を止める
- 営業 高森:個別対応を始めたら、その場で台帳へ記録する。返信には当日か翌営業日に答える
- 営業責任者 小田切:月に一度、止める条件の反映漏れがなかったか、試験記録と照らして見直す
自動化しても人の時間がどれだけ残るかを、架空の試算で見ておきます。新しい見込み客が月30件、そのうち返信・予約などで止める対象になる人が月に10人いるとします。毎日の照合が10分、営業日が月22日なら220分。止める対象1人あたりの反映作業と台帳の確認に5分かかるとすれば、さらに50分です。月に約4.5時間を、確認の担当者の業務として確保しておく必要がある計算になります。これを誰の時間にするか決めないまま始めると、確認が後回しになり、止まるべき人に配信が届きます。
うまくいかないときの切り分け
自動化を始めて困ったことが起きたら、原因が「止める条件の決め方」「検知の経路」「人の運用」のどこにあるかを分けて見ます。
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| 症状 | 最初に見る記録 | 考えられる原因と次の手 |
|---|---|---|
| 商談中のお客様に共通の案内が届いた | 台帳の「個別対応中」の記録日と配信の記録 | 記録が仕組みに伝わっていない、または記録自体が遅れた。個別に外せることを確かめるまで、該当の配信の流れ全体を止める |
| 予約した人に見学を勧める案内が届いた | 予約の通知の受け取り記録 | 予約の通知が確認の担当に届いていない。通知の宛先を二人にする |
| 文面を直したのに古い文面が届いた | 修正した日時と、その人の進み具合 | 仕組みの仕様で、進行中の人には変更前の内容が届く場合がある。試験記録で確かめ、修正は本番前に済ませる |
| 再開した直後に届いた人がいた | 再開前の各人の、次のステップまでの残り日数 | 残り日数が0の人には再開時にすぐ届く仕様(1日以上なら残り日数の後)。再開前に対象を見直し、試験で挙動を確かめる |
| 返信や予約がほとんどない | 各通の内容と問い | 自動化の問題ではなく文面の問題の可能性。一言で返せる問いを置き、数か月同じ条件で様子を見る |
返信や予約が少ないことを、自動化が「効いていない」証拠とすぐ決めないでください。配信の数や期間が短いうちは、偶然の差が大きく出ます。比べるなら、同じ期間の長さ、同じ種類の見込み客で比べます。
よくある質問
追客をすべて自動化して、営業は来場した人だけを担当する形にできますか
受付確認や予約確認、共通の情報の配信は自動化しやすい部分です。けれど、返信への答えや見積後の連絡は相手ごとに中身が違い、自動で送ると誤りや不自然さが出やすくなります。来場前でも、個別の質問が来た時点で人が引き継ぐ形にしておくほうが安全です。「来場までは仕組み、来場後は人」と時期で線を引くより、「個別の反応が来たら人」と出来事で線を引くことをおすすめします。
開封やクリックの記録で、営業が電話する相手を自動で決めてもよいですか
開封やクリックは、関心があるかもしれないという手がかりにはなりますが、意向を示すものではありません。誰に電話するかの候補を並べるのに使うのはかまいませんが、電話するかどうかは担当者が台帳の記録全体を見て判断します。メールやLINEを開いただけで電話がかかってくると、相手は見張られていると感じることがあります。
AIで文案を作れば、「下書き+人の確認」の区分も自動送信にしてよいですか
おすすめしません。AIの文案は、相手の記録にない事情を補って書いたり、自社がしていない約束を書いたりすることがあります。人が読んで直してから送る、という手順を残すことで、そうした誤りが相手に届く前に止められます。担当者の確認の時間を減らしたいなら、文案を短く、一通に一つの用件にすると読みやすくなります。
次の一歩
まずは、いま送っている追客の連絡を一覧にし、この記事の三つの問いで「自動送信」「下書き+人の確認」「人の判断」に振り分けてみてください。自動送信に入れた連絡ごとに、止める条件と、それに誰がどうやって気づくかを書き出せば、試験で確かめるべき項目が決まります。
止める条件の記録や次回対応の管理、文案の下書きを会社としてどう整えるかを考えたい場合は、工務店追客部に、準備と管理の任せ方を相談することができます。工務店追客部は現在、限られた会社での試験利用中で、一般の利用申込は受け付けていません。扱うのは相談台帳・接点・次回対応・検討段階の管理と、AIによる文案の下書きで、文案は担当者がコピーして送る形です。自動送信の機能はなく、メール・LINEとの接続は正式開始時に提供予定です。相談は無料で、契約や課金は発生しません。
参考資料
- LINE公式アカウント ステップ配信マニュアル|LINEヤフー for Business
- 工務店の追客支援・自動追客ならPASS
- 工務店の追客を効率化する方法|ALL GRIT(自動化ツールの選定観点の例)
- 消費者庁:特定電子メール法(広告・宣伝のメールは原則事前同意、拒否後は停止)
